華熙生物的下一站，合成生物學

　　經過多年的知識積累和技術準備，我們得以通過工程化的設計理念，對生物體進行有目標地設計、改造乃至重新合成，使其擁有滿足人類需求的生物功能，這個領域就是被稱為“第三次生物技術革命”的合成生物學。

　　毋庸置疑，當下已成為合成生物學最景氣的周期之一。據億歐數據統計，從2021年到2022年3月份，國內有16家合成生物學企業完成融資，融資總額超25億元。其中，2021年參與融資的企業有8家，而2022年前三個月，就已與2021年一年持平。技術進步疊加資本的加速進入，有望開啟合成生物學研究和發展的新紀元。

　　資料來源：《CRISPR 技術在微生物合成生物學中的應用》(汪蓮，王浩君，羅云孜)

　　由于在產品成本與質量、工藝路線、環境友好度等方面優勢顯著，合成生物學展現出重大顛覆性。部分擁有技術背景和研發能力的生物科技公司正在迅速行動，生物科技公司華熙生物是其中一員。

　　國家頂層設計 四次提到“合成生物學”

　　2022年5月10日，中國發改委正式發布了《“十四五”生物經濟發展規劃》，明確要著力做大做強生物經濟，其中四次提到“合成生物學”，可見其戰略重要性。

　　與之相應，合成生物市場規模確實也呈高速增長態勢。據 Super Lab 的統計數據，2025年全球合成生物市場規模將突破200億美元，其中醫藥健康是其影響最大的下游領域，包括細胞免疫療法、基因編輯應用、醫療耗材、藥物成分生產和制藥等。

　　資料來源：華經產業研究院，CB Insights(含預測)，中信證券研究部;

　　《全球合成生物行業發展前沿分析》(邱偉龍，廖秀靈，羅巍等;含預測)，中信證券研究部

　　事實上，合成生物學離我們每個人都幾乎最近的時候，就是它在抗擊疫情方面的強大輸出。2020年，世界第一個SARS-CoV-2合成基因組被制作出來，以供醫療和研究機構使用，進行疫苗、治療和診斷的研究與開發。

　　當下，合成生物學正驅動各種生物工業，并不斷展現自身優勢。如加速新原料產業轉化，滿足消費端的新場景需求;提高已有原料生產效率，進一步降低生產成本，為大規模商業化開路;以可再生生物資源替代不可再生化石資源等，降低環保成本，助力“碳中和”發展目標的實現。

　　以上前景吸引了不少生物科技/醫藥公司的入局，國外比較知名的有生物體設計公司Zymergen、Ginkgo，國內則由生物科技型公司華熙生物、凱賽生物、華恒生物等引領。其中，科創板生物科技龍頭華熙生物在合成生物學領域的布局與進展頗受外界關注。

　　華熙生物專注的合成生物學

　　合成生物學的一大技術應用方向，是以微生物發酵工藝為基礎，歷經菌株篩選及培育、高效發酵工藝、純化工藝調控等環節，定向生產目標產品。

　　作為生物科技公司和生物材料公司，華熙生物在透明質酸領域因突破“微生物發酵法”而崛起，在成立11年后開創“微生物酶切法”，達到新高度，科技創新跨越了20多年的周期，在微生物發酵和工業化生產上積累了豐富的經驗�，F今其戰略性布局合成生物學，旨在圍繞“提高生命質量，延長生命長度”的企業宗旨，來創造生物活性物質，既是過往優勢領域的延申，也是對未來技術的捕捉。

　　華熙生物所專注的合成生物學，是指通過設計合成新的核酸分子、蛋白質和酶，新的代謝途徑和細胞體系，構建高效的細胞工廠，利用淀粉、葡萄糖、纖維素等可再生物質資源甚至以二氧化碳為原料，實現功能糖、蛋白質、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物等生物活性物質和材料分子的生物合成、制備、生產和應用，發展“碳中和”的合成生物制造產業。

　　事實上至2021年，華熙生物已從單一玻尿酸公司成長為一家多元化生物活性物平臺型企業，近100個生物活性物正在布局或邁向規�；�量產。未來3-5年，公司通過搭建生物活性物發展的戰略技術圖譜，挖掘高價值活性物，并設定發展的優先級，以實現生物活性物質的高效制造，服務提高生命質量，延長生命長度，造福人類的使命和目標。為實現這一愿景，合成生物學將發揮關鍵作用。

　　展開來說，華熙生物會圍繞功能糖、蛋白質、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物六大領域下和人類相關的活性物質，做生物催化、轉化和合成等技術開發。在理解生命特征的基礎上，遵守生命本征信息，通過人體本身含有的物質，來進行產品的設計和創造。研發團隊圍繞菌株、代謝通路、關鍵酶、發酵等流程，構建和運行“微生物細胞工廠”。在這些人造“工廠”中，生命代謝的過程將被模擬，并設計、建立豐富的元件庫、路徑庫和底盤細胞庫，進而實現不同生物活性材料的創造和生產。

　　當下，華熙生物合成生物學平臺已完成搭建。在合成生物技術賦能下，實驗室級別透明質酸產率得到顯著提升;在透明質酸寡糖庫、硫酸軟骨素、肝素等產品上也已取得一定進展;此外在較短時間內實現了重組膠原蛋白研發進展，產率處于相對領先水平。

　　定制化的合成生物研發部署

　　針對合成生物學領域，華熙生物已構建從DNA設計、DNA合成創制到產業轉化，實現生產和應用的全套研發體系，可以實現一個物質從設計再到創制僅用 6-12個月的生命周期。

　　此外當下立于我們眼前、價值數十億美元的行業，在大多數情況下是由在這一領域工作的博士后、博士和iGEM學生創立、領導和發展的公司。對此，華熙生物廣納國際領先的合成生物學人才，加快建設有實力的青年研發團隊，專業方向覆蓋從DNA合成、DNA設置到路徑改造、生產制造、轉化，以及應用開發的全流程，打造先發優勢。

　　在保證自身研發內核外，華熙生物也采取了國際大企業通用的 Open Innovation 模式，廣泛發展外腦，與超過20個國內外的創新聯合中心一起研發，包括哈佛大學、清華大學、江南大學、山東大學、中國科學院天津工業生物技術研究所、北京化工大學、中國海洋大學等。

　　合作中，華熙生物最核心、最強的是成果轉化。從0到1方面，公司積極與科研院校共同探索合成生物學技術。從1到10和從10到100方面，公司在天津建成的全球最大的中試平臺及孵化中心，承接成果轉化工作。 對于轉化出來的這些物質，公司會圍繞“四輪驅動”的業務模式，秉承“提高生命質量，延長生命長度”的宗旨做市場轉化;而對于不能自己做的成果轉化，公司會去賦能其它產業的上下游，比如造紙、面料等產業。

　　技術賦能+產品應用制造

　　資本的目光加速向合成生物學聚集，大批合成生物學相關公司相繼成立，商業模式可分為技術賦能型及各類產品應用型。前者為合成生物學行業提供關鍵的技術及產品支持，例如DNA測序、合成、基因編輯、生物信息學，以及菌株構建等生物合成所必須的生產資料與技術能力。后者則聚焦產業化生產和經營能力，涵蓋工業化學品、醫療、食品、材料以及化妝品/護膚品等多個領域。

　　作為具備全產業鏈一體化布局的平臺型公司，華熙生物兼具技術賦能公司和產品應用型公司的優勢和特點，天然具有上下游延伸性，能發揮生物活性前端設計和后端制造的雙向功能，來最大化做好創新，實現生物活性物質的發展制造。

　　從實驗室走向規�；�量產的過程或長或短。合成生物技術商業化成功的關鍵在于做出契合趨勢的規劃，包括推進節奏的把控、對市場規模與需求的預判以及對技術管線方向的策略選擇與布局。對此有行業人士表示，資金充足、技術積累豐富、研發管線多元化的公司，更有機會踩中顛覆性技術突破的脈搏。

（責任編輯：華康）